Molte aziende hanno mat­u­rato la con­vinzione, qualche volta gius­ti­fi­cata, che real­iz­zare un sis­tema di ges­tione per la qual­ità con­forme alla norma UNI EN ISO 9001 sig­ni­fichi, nella migliore delle ipotesi, met­tere a punto dei doc­u­menti (pro­ce­dure e man­uale) e prevedere un incre­mento di adem­pi­menti for­mali in azienda, senza apportare alcun val­ore aggiunto. Noi siamo con­vinti che non sia così e, nella nos­tra con­sulenza, cer­chi­amo di trasfor­mare il processo di imple­men­tazione del Sis­tema di Ges­tione in un’occasione per l’azienda di rivedere i pro­pri pro­cessi e di indi­vid­uare i miglio­ra­menti possibili.


Schema della ISO 9001C’è sem­pre un obi­et­tivo da con­seguire per un’azienda che deciso di imple­mentare un Sis­tema di Ges­tione per la Qual­ità con­forme alla norma UNI EN ISO 9001:2008. Sicu­ra­mente, ottenere la cer­ti­fi­cazione del Sis­tema da parte di un ente accred­i­tato. Ma non solo. Si può mirare ad un inter­vento in tempi ridotti, con costi con­tenuti o, invece, ad un inter­vento che, pren­dendo spunto dalla neces­sità di anal­iz­zare in det­taglio pro­cessi e prestazioni dell’azienda, si ponga l’obiettivo di indi­vid­uare ed elim­inare inef­fi­cienze nel processo pro­dut­tivo.

Qualunque sia il vostro obi­et­tivo, noi pos­si­amo aiu­tarvi a realizzarlo.

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